Pertimbangkan Layanan Konsultasi Perusahaan untuk Bisnis

Layanan konsultasi perusahaan bukan hal baru untuk mengembangkan usaha keluarga di masa kini. 

Bayangkan bila beda pendapat atau keputusan bisnis tercampur dengan urusan keluarga, lambat laun bisa mempengaruhi jalannya bisnis keluarga. 

Pernah mengalaminya di bisnis keluarga Anda? Nah, layanan konsultasi perusahaan sebagai tenaga ahli dapat membantu membangun sistem kerja yang profesional sekaligus menjaga bisnis tetap solid. 

Lalu, seperti apa peran konsultasi perusahaan membantu bisnis keluarga menghadapi berbagai tantangan? Simak pembahasannya sampai akhir, yuk!

Peran Layanan Konsultasi Perusahaan untuk Mengembangkan Bisnis Keluarga

Setiap bisnis keluarga punya tantangan yang berbeda, mulai dari menentukan arah bisnis hingga membagi peran antar anggota keluarga. 

Lalu, apa saja yang bisa dibantu melalui layanan konsultasi perusahaan? Mari kita simak di bawah ini.

1. Konsultasi Strategi Pengembangan Bisnis Keluarga

Bisnis keluarga yang sudah berjalan bertahun-tahun belum tentu punya arah pengembangan jelas. 

Bisa saja omzet masih jalan dan pelanggan tetap ada, tetapi ketika ditanya, “Setelah ini mau dibawa ke mana?”, jawabannya masih belum pasti. 

Padahal, kondisi pasar terus berubah dan bisnis keluarga juga perlu ikut beradaptasi. 

Dalam 2025 Global Family Business Survey, PwC menemukan bahwa 63% bisnis keluarga di Indonesia melihat ketidakstabilan ekonomi sebagai isu paling mendesak.

Karena itu, bisnis keluarga perlu sesekali berhenti untuk melihat kembali cara mereka menjalankan usaha. 

Apa yang selama ini sudah berjalan baik? Apa yang mulai tidak efektif? Dan, bagian mana yang perlu diperbaiki atau dikembangkan? 

Melalui konsultasi strategi dan pengembangan bisnis Chaakra Consulting, perusahaan dapat menemukan arah yang lebih jelas agar bisnis tidak hanya bertahan, tetapi juga siap tumbuh menghadapi perubahan.

Baca juga: Kisah Dato Sri Tahir dan Grace Tahir di Balik Mayapada Group

2. Konsultasi Struktur dan Organisasi Perusahaan

Perusahaan bisa mengalami masalah bukan karena orang-orangnya kurang kompeten, tetapi karena sistem kerjanya tidak sesuai dengan perkembangan bisnis.

Contohnya, pembagian tugas tidak jelas, keputusan selalu menunggu pemilik, atau posisi tertentu justru memegang terlalu banyak tanggung jawab.

Melalui organization redesign, Chaakra Consulting dapat membantu perusahaan mengevaluasi struktur organisasi beserta job description masing-masing staf sehingga pembagian kewenangan semakin terarah. 

3. Konsultasi SDM, Talent Assessment, dan Recruitment

Layanan konsultasi dapat mencakup talent assessment dan pengembangan kompetensi karyawan.

Khusus pada perusahaan keluarga, kebutuhan ini menjadi semakin penting. Deloitte dalam laporan 2026 menemukan bahwa 35% bisnis keluarga menyebut kesiapan generasi penerus sebagai salah satu hambatan utama suksesi. 

Jadi, menyiapkan orang untuk posisi strategis sebaiknya dimulai jauh sebelum posisi tersebut benar-benar kosong.

4. Succession Planning

Data PwC Indonesia dalam Family Business Survey 2025 menunjukkan bahwa 48% bisnis keluarga di Indonesia mengalami konflik dari waktu ke waktu. Bahkan, 19% mengaku cenderung mengabaikan konflik tersebut.

Karena itu, succession planning perlu disiapkan sejak awal, bukan baru dipikirkan ketika generasi berikutnya sudah harus mengambil alih. 

Perencanaan yang jelas akan membuat proses pergantian kepemimpinan berjalan lebih terarah untuk generasi berikutnya. 

Baca juga: Kapan Perusahaan Keluarga Perlu Konsultan Bisnis Keluarga? Ini 6 Tandanya

Jadi, Kenapa Perusahaan Membutuhkan Konsultan Eksternal?

Salah satu tantangan terbesar dalam mengambil keputusan bisnis adalah bias internal.

Orang yang setiap hari berada di dalam perusahaan terkadang terlalu dekat dengan masalah sehingga sulit melihat akar persoalannya. 

Layanan konsultasi perusahaan dari pihak eksternal seperti Chaakra Consulting memberikan insight baru dan perspektif yang objektif, sekaligus membantu perusahaan mengubah masalah menjadi rencana kerja.

Percayakan Chaakra Consulting untuk Strategi & Bisnis Lebih Terarah!

Chaakra Consulting sebagai partner strategis  perusahaan dapat  melihat bisnis secara lebih menyeluruh.

Dengan layanan seperti market research, organization redesign, pengembangan SDM, hingga family business consulting, Chaakra Consulting membantu perusahaan menemukan solusi relevan dengan kondisi bisnis sebenarnya.

Hubungi Chaakra Consulting dan diskusikan kebutuhan perusahaan Anda bersama tim konsultan yang tepat melalui Whatsapp kami. 

Sumber:

[1]: https://www.pwc.com/id/en/media-centre/press-release/2025/english/how-indonesian-family-businesses-are-preparing-their-legacy.html

[2]: https://www.deloitte.com/global/en/about/press-room/global-report-reveals-succession-preparedness-gaps.html

 [3]: https://www.pwc.com/id/en/publications/private/family-business-survey-2025-indonesia.pdf