Mewariskan Kekayaan, Melalui Bisnis Lintas Generasi Lewat Jasa Konsultasi Perusahaan Keluarga

Sudah bukan hal baru jika banyak usaha keluarga yang sukses berawal dari kerja keras generasi pertama. Mulanya hanya usaha kecil, lalu perlahan berkembang menjadi perusahaan keluarga dengan ribuan karyawan. 

Namun, tantangan sebenarnya bukan hanya membangun bisnis, melainkan menjaganya tetap bertahan lintas generasi.Ada pepatah Tiongkok yang cukup terkenal, “Fu Bu Guo San Dai”, yang berarti kekayaan tidak akan bertahan melewati tiga generasi. Pepatah ini menggambarkan realitas yang sering terjadi pada bisnis keluarga. 

Data Deloitte yang dikutip oleh The Jakarta Post bahkan menunjukkan bahwa hanya sekitar 13% bisnis keluarga di Indonesia yang mampu bertahan hingga generasi ketiga. 

Karena itu, banyak perusahaan mulai memanfaatkan jasa konsultasi perusahaan keluarga untuk merancang suksesi dan menjaga keberlanjutan bisnis.

Mengapa Bisnis Keluarga Sering Sulit Bertahan Lama?

Pada awal berdiri, bisnis biasanya dipimpin langsung oleh pendiri yang memiliki visi kuat. Namun, ketika bisnis mulai diwariskan, muncul berbagai tantangan baru, seperti:

• Perbedaan gaya kepemimpinan antar generasi
• Tidak adanya rencana suksesi yang jelas
• Kurangnya sistem manajemen yang profesional
• Konflik antara anggota keluarga

Padahal, bisnis keluarga memiliki kontribusi besar terhadap ekonomi. Di Indonesia sendiri, lebih dari 95% bisnis merupakan perusahaan keluarga yang menyumbang aktivitas ekonomi dan lapangan kerja. 

Tanpa strategi yang tepat, potensi besar ini bisa hilang begitu saja ketika generasi berganti.

Case Study Contoh Konflik Bisnis Keluarga

Beberapa contoh berikut menunjukkan bagaimana konflik keluarga bisa berdampak langsung pada bisnis:

• Ayam Goreng Suharti
  Usaha yang dibangun bersama pasangan suami-istri selama 30 tahun ini akhirnya terdampak perceraian. Konflik pribadi membuat bisnis ikut terpecah.
• Blue Bird Group
  Perusahaan taksi besar ini pernah mengalami konflik antar saudara pada 2004 yang berujung sengketa hukum.
• Sinar Mas Group
  Konflik warisan dalam keluarga pendiri memicu gugatan Rp600 triliun antar anggota keluarga karena perbedaan kepentingan.

Kondisi ini sebenarnya umum terjadi. Banyak bisnis keluarga mengalami hal yang sama saat memasuki generasi berikutnya.

Bahkan, penelitian menunjukkan kurang dari 30% bisnis keluarga bertahan ke generasi kedua dan hanya sekitar 10% yang mampu mencapai generasi ketiga. 

Fenomena ini sering disebut sebagai “accidental adversaries”, awalnya saling mendukung, tetapi kemudian berubah karena perbedaan kepentingan.

Artinya, konflik dalam bisnis keluarga bukan hal yang aneh. Namun, tetap perlu dikelola dengan baik agar tidak merusak bisnis yang sudah dibangun.

Baca juga: Langkah Tepat: Lakukan Analisis Potensi Pasar untuk Bisnis 

Jasa Konsultasi Bisnis Keluarga Mempersiapkan Generasi Berikutnya

Tak bisa dipungkiri mengelola bisnis keluarga membutuhkan pendekatan yang berbeda dibandingkan perusahaan biasa. Selain aspek bisnis, ada juga faktor hubungan keluarga yang harus dijaga.

Karena itu, banyak perusahaan mulai memanfaatkan jasa konsultan bisnis keluarga untuk keberlanjutan usaha lintas generasi.

Konsultan akan membantu perusahaan menyusun strategi yang lebih terstruktur, mulai dari sistem organisasi hingga rencana kepemimpinan di masa depan. 

Berikut beberapa strategi yang perlu diperhatikan: 

1. Perencanaan Suksesi Generasi Berikutnya

Salah satu layanan penting yang sering dibutuhkan adalah jasa konsultan bisnis keluarga untuk perencanaan suksesi generasi kedua hingga ketiga.

Perencanaan suksesi bukan hanya sekadar menunjuk siapa yang akan memimpin perusahaan. Proses ini bertujuan untuk menyiapkan kepemimpinan generasi berikutnya. 

Contohnya, dengan membuat sistem tata kelola bagi seluruh anggota keluarga tidak hanya ke generasi kedua bahkan sampai ke genrasi ketiga dan seterusnya.

Selain itu, menyusun career path organisasi bagi anggota keluarga. Mulai dari awal karir masuk ke perusahaan sampai nanti memegang kendali bisnis perusahaan.

Penelitian dari Universitas Ciputra menunjukkan bahwa kesiapan penerus, pengalaman kerja, dan keharmonisan menjadi faktor penting keberhasilan usaha keluarga.

Karena itu, banyak perusahaan menggunakan jasa konsultan bisnis keluarga untuk suksesi generasi kedua dan ketiga agar proses transisi berjalan lebih mulus.

2. Jasa Konsultan Sebagai Strategi Agar Bisnis Keluarga Bertahan

(Gambar: Framework Transformasi Perusahaan Generasi By Chaakra Consulting)

Tidak sedikit pemilik bisnis punya mimpi besar untuk membangun usaha hari ini hingga berlanjut ke anak, cucu, bahkan cicit.

Untuk menghadapi fase transisi ini, pebisnis perlu mempertimbangkan jasa konsultan bisnis keluarga agar usaha bertahan sampai tujuh turunan. Jasa konsultan dapat memberikan insight pengelolaan bisnis keluarga secara jelas, transparan, dan seimbang seperti pada framework di atas. 

Mari kita lihat peran kunci bisnis keluarga dalam model framework tersebut: 

• Keluarga sebagai pemegang saham berperan menentukan arah besar dan memberikan modal
• Kemudian menunjuk dewan (direksi/komisaris) untuk mewakili serta mengawasi jalannya bisnis
• Sementara itu, manajemen bertugas menjalankan operasional sehari-hari secara profesional. 
• Kunci utamanya ada pada alur komunikasi yang rapi. Mulai dari pelaporan, arahan, hingga pengambilan keputusan sehingga setiap peran berjalan sesuai fungsinya.

Melalui pendampingan jasa konsultan bisnis keluarga profesional, struktur ini bisa dibangun dengan lebih rapi dan terarah. Yang perlu diingat untuk membuat transformasi bisnis keluarga yang berhasil, kunci utamanya adalah membangun tata kelola bisnis keluarga yang baik dan berkeadilan

Baca juga: Jasa Rekrutmen Karyawan untuk Perusahaan Saat Hadapi Era Talent War 

Membangun Masa Depan Bisnis Keluarga secara Terukur Lintas Generasi

Chaakra Consulting telah membantu puluhan bisnis keluarga naik level. Dari generasi pertama ke kedua, hingga ke generasi berikutnya dengan transisi yang lebih smooth dan terarah.

Karena kami paham, bisnis keluarga itu bukan sekadar soal profit. Ada nilai, kepercayaan, dan perjalanan panjang yang ingin terus dijaga.

Chaakra Consulting hadir sebagai layanan jasa konsultan bisnis keluarga agar bisnis tetap berjalan sampai generasi berikutnya. Kami merupakan partner untuk membantu Anda menyiapkan transisi yang lebih rapi, kepemimpinan, dan sistem bisnis yang kuat. 

Yuk, mulai konsultasi sekarang di nomor Whatsapp 6285745509992 untuk diskusi bersama tim profesional.

Ingin insight lebih dalam? Kunjungi juga laman riset pasar dan strategi bisnis Chaakra Consulting.

Sumber:

Deloitte/TheJakartaPost